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有一種文化叫“同行”丨研究所中建東孚企業文化項目圓滿收官
來源: | 作者:shbecyanjiusuo1 | 發布時間: 2019-12-11 | 146 次瀏覽 | 分享到:

經過11年的積淀

《中建東孚同行文化手冊》

終于震撼發布


▲活動現場


12月11日,公司《中建東孚同行文化手冊》發布暨品牌文化宣貫培訓會在中建廣場舉行。上海企業文化與品牌研究所所長周元祝,副所長杜沁源,公司副總經理馬東升,公司黨委副書記、紀委書記、工會主席張國斌等領導出席此次發布會。


▲公司副總經理馬東升致辭


馬東升指出:文化資源是不斷發展變化的,面對新形勢和新要求,一是要深刻領會并認同文化理念。二是以素質提升為基礎開展文化宣貫。三是創新手段載體推進文化管理。四是激發員工在工作中形成文化自覺。


▲《中建東孚同行文化手冊》正式發布


上海企業文化與品牌研究所所長周元祝與公司黨委副書記、紀委書記、工會主席張國斌發布了《手冊》。


▲上海企業文化與品牌研究所副所長杜沁源

講解新版《手冊》


杜沁源對新版《手冊》進行了宣貫,回顧了上一版企業文化手冊《筑家?文化踐行宣言》的發布過程,分享了新版《手冊》的調研、訪談、座談以及深度剖析的心路歷程。從“同行文化”的基因核心理念應用理念多個維度對新版《手冊》進行了解讀,著重講解了新版文化手冊中的一個核心、三個基石、六個同心圓,以及踐行使命、踐行愿景等內容。


▲上海企業文化與品牌研究所所長周元祝

作品牌文化課程培訓


在課程培訓環節,周元祝以《基于理念創新的品牌戰略思考》為主題開展了品牌建設專題授課。從寶萬之爭的案例引入,深入分析了企業競爭背后文化理念的差異;講解了中國品牌和上海品牌的發展現狀,得出了企業競爭力是基礎,市場競爭力是關鍵,品牌競爭力是結果的結論;分析了格力、奧克斯、華為、拼多多、小米等企業的經典案例得出理念深刻影響企業品牌戰略的結論。著重講解了理念引領的三位一體模型,分析了如何通過理念創新實現創新引領。


▲公司黨委副書記、紀委書記、工會主席張國斌作總結講話


張國斌強調:企業有靈魂才會強大,企業有文化就有未來。以此次發布會為契機,提出了幾點要求:

一是自覺堅定“文化自信”,把文化建設提升到戰略高度;

二是樹立“文化強企”意識,實現文化與管理的深度融合;

三是匯集強大“文化合力”,使文化成為員工的自覺行為。

要站在文化立企、文化興企的高度,自覺將文化融入企業的經營管理之中,融入日常的行為之中。

此次推出的《中建東孚同行文化手冊》編撰工作歷時一年多,是在公司2013版《筑家-企業文化踐行宣言》的基礎上對公司文化根脈和命名進行全新歸納和深層解讀。是對中建信條?鐵軍文化發揚和繼承,也是對東孚公司成立多年企業文化建設成果凝練和提升



 
▲以“認同”作為精髓,以“同心、同德、同向”作為三大基石,以“六個同心圓”作為主體,“與天下共建、與天下同利”


新版《手冊》內容包括文化溯源核心理念篇應用理念篇3個篇章,全面展示了公司文化基因、文化命名、使命、愿景、價值觀、企業經營理念等企業文化建設的重要內容,是公司企業文化建設理念和文化行為的集成。





新版《手冊》發布是公司實施文化戰略強化文化引領的一項重要舉措,對推動公司企業文化建設再上新臺階,提升社會影響力和美譽度,增強核心競爭力和軟實力具有重要意義。






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